Los procesos para seleccionar personal por lo general son muy similares. Las empresas siguen un conducto regular de forma generalizada con el que ponen a prueba diferentes aptitudes de las personas e, incluso, las pruebas terminan siendo repetitivas para los aspirantes.
Pensando en esto, Horacio Llovet y Javier Krawicki crearon Nawaiam, un videojuego en el que las personas pueden definir sus aptitudes jugando a atravesar diferentes desafíos en los que deben salvar al mundo de una catástrofe natural.
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Con este proceso, generan un perfil de conductas para que los empleadores puedan conocer más el talento. La gamificación como metodología permite que las personas sean más espontáneas y genuinas al jugar.
La ayuda de inteligencia artificial (IA) genera que Nawaiam pueda detectar habilidades naturales entre los candidatos y también puede medir su capacidad para adaptarse a determinados puestos de trabajo, está desarrollado por profesionales expertos en recursos humanos, dedicados a la disrupción del sector del empleo.
Personas que estuvieron involucradas en proyectos tecnológicos como Primer Laburo en Argentina y TuPimeraPega en Chile, lanzado en 2014, lo cual brindó una experiencia importante en el campo de los recursos humanos para proponer una nueva iniciativa que incluya la tecnología en un campo tan tradicional.
Estos proyectos tuvieron varios reconocimientos en los últimos años, como el primer puesto en la categoría HR Communications de los Latin American Excellence Awards en 2017, premio en la categoría desarrollo humano e inclusión social de los Premios Latinoamérica Verde en los años 2016 y 2017, reconocimiento por parte de AT&T como una de las tres mejores plataformas de innovación y tecnología para fines sociales en 2017, premios en la 2.ª edición del programa de internacionalización de startups argentinas Acelerar España y el Premio Internacional a la Excelencia en el Empleo Juvenil, otorgado por el rey Felipe VI de España, en 2018.
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Así funciona Nawaiam
El videojuego está sustentado en la teoría Disc, una metodología creada por el dr. William Marston que clasifica el comportamiento de las personas en cuatro tipos diferentes: dominancia (D), influencia (I), estabilidad (S) y cumplimiento (C).
Con la tecnología, en solo 15 minutos de juego, la tecnología de esta herramienta puede lograr definir un perfil de conductas que permite conocer más el talento de las personas y con esto se logra generar un ahorro del 30 por ciento en los costos operativos de los procesos de RR. HH.
En cuanto a los resultados, según cifras de la compañía, el 89 por ciento de los usuarios se identifican con los resultados obtenidos, y este tipo de iniciativas generan una mejora del 31 por ciento en la atracción del talento joven.
Esta herramienta fue lanzada en España, a principios de 2020, y actualmente está presente en seis países (Argentina, Chile, Uruguay, Perú, Colombia y Paraguay), y empresas como Coca-Cola, Twitch, Movistar, McDonald’s, Epson, Bimbo y Bridgestone ya utilizan este videojuego para la selección de su personal.
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Actualmente, está disponible en varios idiomas, como español, portugués e inglés, y ha sido bien recibida ya que ofrece datos en tiempo real sobre el perfil profesional del usuario y puede albergar datos para próximos procesos de selección.
En el juego no se gana ni se pierde, no hay perfiles malos o buenos, hay diferentes perfiles, y lo que va a decir es cuál es el enfoque apropiado para desempeñarse laboralmente
Horacio Llovet indicó en una entrevista con EL TIEMPO que la idea de impulsar este tipo de tecnología es que se genere una conciencia laboral a la hora de participar en los procesos de selección y que las capacidades brillen a la hora de desempeñar un cargo. “En el juego no se gana ni se pierde, no hay perfiles malos o buenos, hay diferentes perfiles, y lo que va a decir es cuál es el enfoque apropiado para desempeñarse laboralmente”, dijo el cofundador.
El Dashboard de Nawaiam permite realizar escalafones de compatibilidad entre personas, competencias específicas y puestos de trabajos, previamente definidos por la organización.
Con esto, es posible gestionar y desarrollar de manera más efectiva la selección del talento humano.
Su tecnología también logra filtrar y gestionar los datos para que se ajusten a un proceso definido, brindándoles a las empresas la oportunidad de personalizar y ajustar la plataforma según las necesidades de su búsqueda, por esto se ha acogido a las nuevas modalidades de trabajo que llegaron con la pandemia.
LINA HERNÁNDEZ SERRANO
Redacción Tecnósfera
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